Conseil en management
Conseil en systèmes d'information

Transformation de la Fonction Financière des Entreprises

mardi 7 février 2012
Transformation d'entreprise

A travers des expériences acquises lors de nombreux projets ERP au sein de grands cabinets de conseil, d’intégrateurs ou d’éditeurs, les consultants d’AXENDO interviennent sur les missions suivantes :

En amont des projets ERP :
 

  • Elaboration d’une vision d’organisation d’entreprise au niveau international,
  • Conception d’une Architecture Cible Fonctionnelle,
  • Evaluation des scénarios de déploiement,
  • Rédaction de Cahier des Charges,
  • Estimation des gisements de gains,
  • Justification économique du projet avec « Business Case »,
  • Aide aux choix de solutions/éditeurs,
  • Assistance à la sélection de l’intégrateur,
  • Assistance aux négociations contractuelles.


Pendant les phases de réalisation et de déploiement des projets ERP :
 

  • Expertise Métier (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage),
  • Expertise Solution (SAP, M3 de LAWSON, ORACLE APPLI),
  • Direction de projets,
  • Conduite du changement (Communication, Formation, Assistance),
  • Gestion des risques projets.

 

 
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