« Augmenter le contrôle et réduire les coûts de la fonction comptable et financière » sont les objectifs prioritaires des directeurs financiers.

C’est pour cela que les consultants du pôle « Conseil Finance »  proposent d’intervenir sur les leviers clés de performance opérationnelle de la fonction comptable et financière :

Améliorer l’efficacité et le contrôle des processus comptables et financiers :
 

• Benchmark interne ou externe des processus de la fonction finance : comptabilités auxiliaires,  comptabilité générale ainsi que tous les processus interactifs avec les autres fonctions support (administrations des ventes, achats…),
• Identification des points d’amélioration qualitatifs et quantitatifs en fonction des meilleures pratiques internes et externes tout en tenant compte de la stratégie globale de l’entreprise,
• Définition d’un plan d’actions à court, moyen et long terme couvrant tous les domaines de la fonction finance : stratégie, organisation, processus et IT,
• Assistance dans la mise en place et le suivi des actions d’optimisation.

Concevoir et mettre en œuvre des Centres de Services Partagés et/ou vous assister dans vos projets d’externalisation :

• Définition d’un modèle d’organisation cible de la fonction finance : Etude de faisabilité de mise en place de centres de services partagés et/ou d’externalisation de processus comptables (analyse de l’existant, proposition d’organisations cibles et business case des scénarios sélectionnés),
• Assistance à la mise en œuvre des Centres de Services Partagés et/ou d’externalisation de processus (définition détaillée des processus, mise en place des procédures, rédaction du/des contrats de services et gestion du programme de transition).

Unifier et simplifier les systèmes d’information (SI) comptables en alliant expertise technique et fonctionnelle :

SAP FI-CO, outils de dématérialisation des factures, solutions de communications bancaires… 
 

• Diagnostic des SI comptables existants et identification des leviers d’optimisation,
• Assistance dans la mise en œuvre de projets d’optimisation, d’unification et de simplification des SI comptables.